Análisis de la influencia de la crisis en el comercio minorista
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viernes, 28 de diciembre de 2012
miércoles, 1 de agosto de 2012
El Hombre que Pensó en Ser Socio de Thomas Edison
El Hombre que Pensó
en Ser Socio de Thomas Edison
Superación Personal
Desde luego, «los pensamientos son cosas», cosas
muy poderosas cuando se combinan con la exactitud del propósito, la
perseverancia y un imperioso deseo de convertirlas en riqueza, o en otros
objetos materiales.
Hace algunos años, Edwin C. Barnes descubrió lo
cierto que es que los hombres realmente piensan y se hacen ricos. Su
descubrimiento no surgió de pronto, sino que fue apareciendo poco a poco,
empezando por un ferviente deseo de llegar a ser socio del gran Edison.
Una de las características principales del deseo
de Barnes es que era preciso. Quería trabajar con Edison, no para él. Observe
con detenimiento la descripción de cómo fue convirtiendo su deseo en realidad, y
tendrá una mejor comprensión de los principios que conducen a la riqueza.
Cuando apareció por primera vez en su mente,
Barnes no estaba en posición de actuar según ese deseo, o impulso del
pensamiento. Dos obstáculos se interponían en su camino. No conocía a Edison, y
no tenía bastante dinero para pagarse el pasaje en tren hasta Orange, New
jersey.
Estas dificultades hubieran bastado para
desanimar a la mayoría de los hombres en el intento de llevar a cabo el deseo.
¡Pero el suyo no era un deseo ordinario!
EL INVENTOR Y EL VAGABUNDO
Barnes se presentó en el laboratorio de Edison, y
anunció que había ido a hacer negocios con el inventor. Hablando de su primer
encuentro con Barnes, Edison comentaba años más tarde: «Estaba de pie ante mí,
con la apariencia de un vagabundo, pero había algo en su expresión que
transmitía el efecto de que estaba decidido a conseguir lo que se había
propuesto. Yo había aprendido, tras años de experiencia, que cuando un hombre
desea algo tan imperiosamente que está dispuesto a apostar todo su futuro a una
sola carta para conseguirlo, tiene asegurado el triunfo. Le di la oportunidad
que me pedía, porque vi que él estaba decidido a no ceder hasta obtener el
éxito. Los hechos posteriores demostraron que no hubo error».
No podía haber sido el aspecto del joven lo que
le proporcionara su comienzo en el despacho de Edison, ya que ello estaba
definitivamente en su contra. Lo importante era lo que él pensaba.
Barnes no consiguió su asociación con Edison en
su primera entrevista. Obtuvo la oportunidad de trabajar en el despacho de
Edison, por un salario insignificante.
Transcurrieron los meses. En apariencia, nada
había sucedido que se aproximase al codiciado objetivo que Barnes tenía en mente
como su propósito inicial y preciso. Pero algo importante estaba sucediendo en
los pensamientos de Barnes. Intensificaba constantemente su deseo de convertirse
en socio de Edison.
Los psicólogos han afirmado, con todo acierto,
que «cuando uno está realmente preparado para algo, aparece». Barnes se hallaba
listo para asociarse con Edison; además, estaba decidido a seguir así hasta
conseguir lo que buscaba.
No se decía a sí mismo: «Vaya, no hay manera.
Supongo que acabaré por cambiar de idea y probaré un trabajo de vendedor». En
vez de eso, se decía: «He venido aquí a asociarme con Edison, y eso es lo que
haré aunque me lleve el resto de la vida». ¡Estaba convencido de ello! ¡Qué
historia tan diferente contarían los hombres si adoptaran un propósito definido,
y mantuvieran ese propósito hasta que el tiempo lo convirtiese en una obsesión
obstinada!
Quizás el joven Barnes no lo supiera en aquel
entonces, pero su determinación inconmovible, su perseverancia en mantenerse
firme en su único deseo, estaba destinada a acabar con todos los obstáculos, y a
darle la oportunidad que buscaba.
LOS INESPERADOS DISFRACES DE LA OPORTUNIDAD
Cuando la oportunidad surgió, apareció con una
forma diferente y desde una dirección distinta de las que Barnes había esperado.
Ése es uno de los caprichos de la oportunidad. Tiene el curioso hábito de
aparecer por la puerta de atrás, y a menudo viene disimulada con la forma del
infortunio, o de la frustración temporal. Tal vez por eso hay tanta gente que no
consigue reconocerla.
Edison acababa de perfeccionar un nuevo invento,
conocido en aquella época como la Máquina de Dictar de Edison. Sus vendedores no
mostraron entusiasmo por aquel aparato. No confiaban en que se pudiera vender
sin grandes esfuerzos. Barnes vio su oportunidad, que había surgido
discretamente, oculta en un máquina estrambótica que no interesaba más que a
Barnes y al inventor.
Barnes supo que podría vender la máquina de
dictar de Edison. Se lo sugirió a éste, y, de inmediato, obtuvo su oportunidad.
Vendió la máquina. En realidad, lo hizo con tanto éxito que Edison le dio un
contrato para distribuirla y venderla por toda la nación. A partir de aquella
asociación, Barnes se hizo rico, pero también consiguió algo mucho más
importante: demostró que uno, realmente, puede «pensar y hacerse rico».
No hay forma de saber cuánto dinero en efectivo
reportó a Barnes su deseo. Tal vez fueran dos o tres millones de dólares, pero
la cantidad, cualquiera que sea, se torna insignificante cuando se la compara
con la posesión que adquirió en forma de conocimiento definido de que un impulso
intangible se puede transmutar en ganancias materiales mediante la aplicación de
principios conocidos.
¡Barnes literalmente se pensó en asociación con
el gran Edison! Se pensó dueño de una fortuna. No tenía nada con qué empezar,
excepto la capacidad de saber lo que deseaba, y la determinación de mantenerse
fiel a ese deseo hasta haberlo
realizado.
jueves, 26 de julio de 2012
¿Como identificar las mejores oportunidades en el Multinivel?
¿Como identificar las mejores oportunidades en el Multinivel?
El análisis DAFO (SWOT en inglés, Strengths > fortalezas, Waknesses > debilidades, Opportunities > oportunidades y Threats > amenazas) es una de las herramientas que el marketing emplea para evaluar o analizar el ambiente en el cual se desarrolla una actividad, un proyecto o un negocio, con el objetivo de dar a conocer su situación real y trazar las mejores estrategias de futuro.
ANÁLISIS
DAFO – El ambiente externo y el ambiente interno
Todo negocio se posiciona dentro de un escenario o ambiente con elementos que influyen sobre él tanto de foro interno cuánto de foro externo. Según el análisis DAFO, las fortalezas y las debilidades se refieren al ambiente interno y las oportunidades y amenazas al ambiente externo.
Todo negocio se posiciona dentro de un escenario o ambiente con elementos que influyen sobre él tanto de foro interno cuánto de foro externo. Según el análisis DAFO, las fortalezas y las debilidades se refieren al ambiente interno y las oportunidades y amenazas al ambiente externo.
ANÁLISIS
DAFO – Identificando las Fortalezas y las Debilidades
Cuando
hablamos de un negocio multinivel y de involucrarse en él un empresario
independiente, debemos hacer dos clases de análisis DAFO: una que se aplica al
negocio multinivel en cuestión y otra que el emprendedor debe aplicar a si
mismo, toda vez que un emprendedor independiente es en realidad, su propia
empresa.
ANÁLISIS
DAFO – Identificando las Oportunidades y las Amenazas
El principio sigue siendo el mismo y al hablar de un negocio multinivel y de involucrarse en él un empresario independiente, el análisis DAFO se debe aplicar tanto al negocio multinivel en cuestión cuanto al emprendedor independiente como Empresa Personal.
El principio sigue siendo el mismo y al hablar de un negocio multinivel y de involucrarse en él un empresario independiente, el análisis DAFO se debe aplicar tanto al negocio multinivel en cuestión cuanto al emprendedor independiente como Empresa Personal.
Si
vemos lo expuesto hasta estos momentos en unos gráficos quedaría así desde el
punto de vista del emprendedor:
Podemos
hacer el mismo analisis desde el punto de vista de la empresa:
Pocos dan las oportunidades que da Amarillas
InternetVincular el concepto del Ciclo de Vida de una Tendencia
o Producto al Análisis DAFO puede resultar ser muy útil en el momento de
considerar las oportunidades y amenazas dentro del ámbito externo.
La
evaluación que permite el Análisis DAFO aclara la situación real en que se
encuentra Amarillas Internet y nos permite planificar estrategias de acción y
como resultado algún cambio o no, de acuerdo con lo que nos parezca más
indicado.
Yo
he evaluado bastantes empresas de multinivel, y puedo asegurar que después del
análisis, Amarillas Internet sale con una de las puntuaciones más excelentes.
Pocas
tienen las fortalezas de nuestra Empresa y casi ninguna da todas las
oportunidades en conjunto que da nuestra Empresa.
miércoles, 25 de julio de 2012
Cuídate de los timos piramidales o estrategias de inversión piramidales
Muchas personas confunden el mercadeo en red con los timos piramidales o las estrategias de inversión piramidales.
El mercadeo en red está regulado por ley y los sistemas piramidales son ilegales.
Las matemáticas no siempre son aburridas. A veces, incluso, pueden ser extremadamente lucrativas. Que se lo pregunten a Charles Ponzi, un inmigrante italiano y más tarde inversor de éxito en Boston, que le sacó partido económico a un simple principio de progresión geométrica por allá el 1920.
La táctica Ponzi, que así se llegó a conocer su estrategia, consistió en lanzar un plan de inversiones que prometía un 50 % de beneficios en 45 días a todos aquellos que invirtiesen en sus extraños cupones postales.
Una bicoca a la que no tardaron en hincarle en diente multitud de inversores. Ponzi cumplió aquellas exageradas garantías pagando a los primeros inversores con el dinero obtenido. Así acabó reuniendo más de 9 millones de dólares. Pero 6 meses después, miles de personas empezaron a perder sus ahorros y Ponzi fue encarcelado.
Ponzi fue el precursor de los llamados timos piramidales o estrategias de inversión piramidales.
El problema inherente a cualquier estrategia basada en el sistema Ponzi consiste en que finalmente la fuente de ingresos se agota: o el mercado está saturado de los productos que la empresa comercializa, o la base de la pirámide es tan amplia que ya no hay suficientes personas para comprarlos. En cualquier caso, los vendedores situados en los niveles inferiores de la cadena están condenados a perder.Simplificándolo, un sistema Ponzi funciona así. Cada miembro de la pirámide está obligado a reclutar 10 miembros más (que pagarán 10 dólares por cabeza): de este modo, en el tercer nivel de la pirámide nos encontraremos con un total de 10.000 miembros. Tres niveles después, los vendedores tendrán que reclutar a un millón de personas para alcanzar las cuotas. Y tres niveles más adelante, a mil millones.
Por esa razón, se trata de convencer a los nuevos miembros que han accedido a la planta baja de la pirámide de una oportunidad única de generar ingresos. La fugacidad de las ganancias potenciales se convierte en la motivación para entrar pronto.
En un ciclo compulsivo, las víctimas se mueven de una compañía a otra, asumiendo las pérdidas con la esperanza de llegar antes que la última vez. Son tantas las personas que participan en este tipo de estrategias, que el mundo clandestino de las pirámides Ponzi se ha convertido en una auténtica subcultura. De hecho, lo encontramos en las páginas de anuncios clasificados de los periódicos y en los boletines de noticias de Internet. Su propósito siempre es el mismo: atraer a más seguidores.Aquí podéis leer detalles del timo piramidal del caso Madoff, el escándalo que salpicó hace dos años al ídolo de Wall Street gracias a la inaudita rentabilidad de sus negocios.
Y en Barrapunto también comentaron algunos aspectos interesantes de los timos piramidales.
Vía | Coerción de Douglas Rushkoff
Más información | El Mundo
lunes, 5 de marzo de 2012
Coordinadores de Zona
Fase 3 Coordinadores de Zona
Intenta llegar este mes de Marzo a Director Nacional
Después solicita si tu zona está libre la coordinación de la misma
Tus ingresos se multiplicarán a lo grande
Intenta llegar este mes de Marzo a Director Nacional
Después solicita si tu zona está libre la coordinación de la misma
Tus ingresos se multiplicarán a lo grande
viernes, 2 de marzo de 2012
Autopatrocinio de ONGs y Asociaciones
Este es un ejemplo
Evento de los Scouts Ecuador 2012
Celestino Quintana.
Director en Amarillas Internet
http://www.amarillasinternet.com/lideres
TFNO 34 - 617787478
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WEB www.celestinoquintana.com
EMAIL lideresamarillasinternet@gmail.com
Entramos en la fase 3 para crear Momentum, el mejor momento de participar.
Comienza la fase 3, la de los profesionales, no la dejes pasar y sobre todo este mes de Marzo debes ser mucho más proactivo de lo habitual y conseguir las promociones vigentes.
UNETE AL NEGOCIO
Si quieres mas información de la fase 3
PAGINA http://www.amarillasinternet.com/fase3
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VIDEO http://www.youtube.com/watch?v=NeY4ML_648k
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